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    为做好公司知识产权管理体系贯标工作,加强相关人员对《企业知识产权管理规范》的理解,公司举办了企业知识产权贯标专项培训,各部门、单位相关业务人员参加了培训。

    培训邀请了江苏弘扬知识产权代理事务所老师进行授课,内容涵盖《企业知识产权管理规范标准》解读、企业知识产权要点、企业知识产权管理体系流程构建等,从企业知识产权体系组织架构、制度体系、实施运行等方面进行了讲解。

    此次培训内容详实,提高了参培人员对管理规范的理解,推进知识产权管理体系的有效运行,提高企业知识产权风险防控能力,为企业申报知识产权贯标及体系建立提供了指导。下一步,公司将深入开展知识产权贯标工作,争取更多的知识产权认证,以进一步提高企业科技创新能力,提升企业核心竞争力。

    知识产权贯标

    即企业贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。它是规范企业知识产权管理的基础条件,是企业申报科技项目的前提。贯标有助于提升企业知识产权意识,推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术,提升企业无形资产价值。企业首先要进行知识产权备案,成功备案1年后,将由省知识产权局委托市相关部门对企业进行贯标绩效评价验收。贯标验收合格后,企业可向市、省级部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

    知识产权贯标流程

    贯标流程大致可分为七个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

    01 贯标启动

    成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

    02 调查诊断

    调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

    03 体系构建

    制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。

    04 发文宣贯

    颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。

    05 实施运行

    运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

    06 内部审核

    企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

    07 管理评审

    企业蕞高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

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